Ideas para mejorar y atraer el talento en las empresas
En general, las empresas capaces de atraer y mantener el talento poseen características comunes, aunque operen en sectores distintos y tengan distintos tamanos.
Entre ellas está el llamado employer branding, una estrategia que mejora la percepción de la empresa desde el punto de vista de los empleados en primer lugar, del talento que se contrata y, finalmente, del de los clientes.
Atraer el talento
Para las empresas de hoy en día, atraer el talento adecuado y retenerlo es un objetivo estratégico. No se trata solo de ser una empresa atractiva en la fase de contratación, sino también de atraer a los recursos más cualificados que puedan compartir plenamente los valores y la cultura de la empresa. Con una mayor implicación de los empleados se consigue la motivación necesaria para que se conviertan en verdaderos embajadores de la empresa.
El trabajo ocupa una gran parte de nuestra vida cotidiana y pasamos la mitad del día trabajando. En los últimos años, las empresas han puesto más énfasis en la gestión del talento, cómo promover un entorno de trabajo feliz y garantizar un clima corporativo positivo para los empleados.
El marketing de contratación es una disciplina que tiene como objetivo permitir a las empresas captar a los mejores candidatos, mediante una serie de estrategias que van más allá de la simple contratación de personal. Se trata de la actividad de Adquisición de Talentos, es decir, la planificación de los recursos humanos, a través de un plan de previsión de los talentos a colocar en la empresa, la creación de una amplia red de contactos y el desarrollo de los propios talentos.
El objetivo es identificar, de forma continua, a posibles candidatos con competencias, habilidades e ideas que aún no son útiles para la empresa, pero que podrían serlo en el futuro.
La necesidad de planificar a largo plazo se debe a un hecho: cubrir puestos de especialistas o de liderazgo suele llevar mucho tiempo.
La reputación de la empresa, si está bien construida, funciona como base constante para atraer automáticamente el talento. Los empresarios deben poner mucho énfasis en la construcción de la marca de su organización, eligiendo mensajes sencillos que comuniquen la cultura, los valores, la innovación y el carácter distintivo de la empresa.
De hecho, son los propios talentos los que se proponen a las organizaciones que han construido un employer branding eficaz porque se identifican con la misión y los valores indicados. Employer branding es un término que indica el conjunto de tácticas de marketing de contratación que tienen como objetivo final crear una imagen de la empresa como lugar ideal para trabajar.
Aquí algunas ideas para gestionar de manera eficaz y atraer talentos a la empresa:
- Un anuncio de empleo eficaz
El anuncio de empleo no es ciertamente la parte más importante del trabajo de una empresa de contratación, pero sí es el elemento más visible del proceso de contratación. Por lo tanto, debe elaborarse de forma eficaz y completa, para que atraiga inmediatamente la atención de los candidatos interesados. La descripción del puesto de trabajo debe ser clara, pero al mismo tiempo específica, para garantizar que solo los candidatos adecuados decidan enviar su CV.
Por lo tanto, a la hora de redactar la descripción de un puesto de trabajo para la búsqueda de trabajadores cualificados, es bueno tener en cuenta que los candidatos más capacitados tienden a preferir los entornos de trabajo que prometen ser estimulantes ya en el momento del anuncio de empleo.
- Marca del empleador
Es imposible no mencionar el Employer Branding de una empresa. Una empresa capaz de promocionar su marca, por tanto, facilitará el trabajo del reclutador y de la empresa contratante y, sobre todo, será más eficaz, haciéndose atractiva a los ojos de los trabajadores. Para ello, es necesario iniciar y gestionar a lo largo del tiempo una campaña de marketing estratégico continuada, destinada a mejorar la reputación de la empresa y a destacar todos los puntos fuertes de su entorno laboral.
El employer branding es eficaz para cualquier tipo de empresa: la empresa recién creada y aún poco conocida puede utilizar estas técnicas para aumentar su audiencia, mientras que una gran empresa debe vigilar y mejorar continuamente su reputación.
- Mantener una buena imagen de la empresa en redes
Disponer de un portal de empresa bien diseñado que exprese la cultura y la misión de la empresa de forma lograda y fascinante es, por tanto, un factor decisivo para atraer a los mejores talentos. Pero eso no es todo: mientras que un sitio web pulido podría haber sido suficiente hace una década, hoy ya no lo es. El candidato también buscará la empresa en las redes sociales, para hacerse una mejor idea del tipo de entorno laboral en el que podría acabar. Por lo tanto, más allá de las necesidades de marketing, para hacer más efectiva la búsqueda y selección de personal, también es necesario abrir y gestionar racionalmente los perfiles de la empresa en Linkedin y Facebook, con la posibilidad de participar luego también en otros canales sociales.
- Testimonios de los propios empleados
Una empresa de selección de personal no puede contar con mejores testimonios que los empleados que ya están contratados por la empresa cliente: si los empleados de esa empresa están contentos en su trabajo, solo hay que dar voz a esa satisfacción, para activar un mecanismo de autopromoción hacia el exterior. Por tanto, el arma secreta para atraer nuevos talentos es garantizar la felicidad de los empleados, que actuarán como testimonios de la marca de la empresa a través del boca a boca.
